Das Leadership Entlastungssystem ist richtig für Dich, wenn Du ...
Führung ist kein Zufall – sondern eine klare Haltung. Wenn dein Team nicht eigenständig arbeitet oder du ständig ins Tagesgeschäft gezogen wirst, fehlt dir eine klare Leadership-Strategie. Ich zeige dir, wie du als Führungskraft maximale Wirkung erzielst – mit Klarheit, Authentizität und natürlicher Autorität.
Du willst dich aus dem operativen Hamsterrad lösen und mehr Zeit für Strategie und Wachstum haben, ohne dass dein Team an Produktivität verliert? Ich gebe dir Methoden an die Hand, um Verantwortung nachhaltig zu übertragen – sodass dein Unternehmen wächst, ohne deine ständige Kontrolle.
Die besten Strategien scheitern, wenn dein Team nicht mit voller Energie dahintersteht. In meinem Mentoring lernst du, wie du Verantwortung abgibst, Mitarbeiter in die Pflicht nimmst und eine Unternehmenskultur schaffst, in der jeder bereitwillig sein Bestes gibt.
Marktveränderungen, neue Herausforderungen, wachsendes Team? Die meisten Führungskräfte verzetteln sich im Chaos. Ich zeige dir, wie du selbstbewusst führst, klare Entscheidungen triffst und auch unter Druck handlungsfähig bleibst.
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Für wen ist das Leadership Entlastungssystem geeignet?
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Als Führungskraft in 3 Schritten zum Leadership Entlastungssystem, mit dem du alle inspirierst, ihr Bestes zu geben:
Im ersten Schritt analysieren wir gemeinsam deine aktuelle Situation und ermitteln die wirklichen Herausforderungen. Mit meinem Hintergrund und Erfahrungen als Ingenieur und Geschäftsführer verstehe ich die Herausforderungen und Dynamiken, mit denen Führungskräfte täglich konfrontiert sind.
Im Anschluss erarbeiten wir dein individuelles Mentoring-Konzept, welches sich leicht in deinen beruflichen Alltag integrieren lässt. Ein konsequenter Schritt-für-Schritt-Plan unterstützt dich dabei, deine zweite Führungsebene so zu entwickeln, dass das Tagesgeschäft auch ohne dich stabil läuft – damit du 10–15 Stunden pro Woche für Strategie, Wachstum und Fachkräftebindung gewinnst.
Wir begleiten dich bei der Umsetzung deines individuellen Programms. Im Mentoring unterstützen wir dich, dich aus dem Hängen im Tagesgeschäft, einer zweiten Führungsebene, die nicht liefert, verpassten strategischen Chancen und dem Verlust guter Leute zu befreien. In 12 Wochen gelangst du zu einer zweiten Führungsebene, die das Tagesgeschäft trägt – ohne Kontrollverlust, Kulturverfall oder Ergebnis-Einbußen.
Welche Ergebnisse kannst du erwarten?
✅ Führungskräfte, die Verantwortung übernehmen
✅ 10–15 Stunden/Woche weniger operative Belastung
✅ Eine Unternehmenskultur, die Leistung & Motivation verbindet
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Persönliches Wachstum
Du entwickelst eine klare Führungsperspektive, die auf deine persönlichen Stärken und Bedürfnisse zugeschnitten ist, um das Team effektiver zu leiten. Du wirst dich selbst besser kennenlernen und erleben, wie du dich als Mensch in deiner Rolle und Leistung weiterentwickelst.
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”Alles-im-Griff-Gefühl”
Die erhöhte Leistungsbereitschaft im Team und die gestiegene Eigenverantwortung sorgen für einen reibungslosen Arbeitsablauf. Dadurch gewinnst du viel Zeit, die du in das Tagesgeschäft und neue Projekte investieren kannst.
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Positive Unternehmenskultur
Die verbesserte Unternehmenskultur steckt alle Mitarbeitenden in deinem Umfeld an. Mit dem neu gewonnenen Vertrauensverhältnis zwischen dir und dem Team geht eine starke Identifizierung mit der Firma einher, welche den Output erhöht und die Fluktuation sinken lässt.
Sicher dir jetzt dein kostenloses Entwicklungsgespräch!
Wir halten uns jede Woche eine begrenzte Anzahl an Terminen frei, um mit Führungskräften (m/w/d) über ihre aktuellen Herausforderungen zu sprechen. Wie sie ihr Leadership Potenzial entfalten und herausragende Ergebnisse erzielen können.
Dieser Weg führt zu uns
Oft kann ein kleiner Impuls von außen große Veränderungen bewirken. Wenn du Antworten auf deine aktuellen Herausforderungen als Führungskraft suchst, dann frag gerne ein kostenloses Entwicklungsgespräch bei uns an. Wir helfen dir gerne weiter!
So läuft unser Prozess ab:
Termin auswählen
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Erstgespräch
Wir melden uns telefonisch bei dir.
Wenn wir dir weiterhelfen können, erhältst du einen Termin für ein kostenloses Entwicklungsgespräch.
Kostenlose Beratung
In deinem Entwicklungsgespräch schaue ich mit dir auf deine Situation und du erhältst wertvolles Wissen, dass du im Anschluss bereits umsetzen kannst.
Häufig gestellte Fragen
Im Erstgespräch ermitteln wir in einer Kurzanalyse deiner aktuellen Situation und legen gemeinsam fest, welche Ziele erreicht werden sollen. Hierbei werden wir auch feststellen, ob wir dir weiterhelfen können oder nicht.
Sie solltest eine Zusammenarbeit ins Auge fassen, wenn es sich anfühlt, als würden dir die Mitarbeitenden entgleiten, die ständigen Krisen und Veränderungen zusehends zur Belastungsgrenze für alle werden. Wenn es immer schwerer wird, das Team zu motivieren, weiterhin Wertschöpfung zu generieren, um letztlich die Wirtschaftlichkeit und Existenz des Unternehmens zu sichern. Wenn du das Gefühl hast, dass Top-Down-Führung oder andere klassische Methoden immer weniger funktionieren und die Kontrolle zunehmend schwerer wird in Zeiten von Homeoffice und Führung auf Distanz.
Das Leadership Mentoring erfordert oft eine tiefgreifende persönliche Transformation und ist ein fortlaufender Prozess, welcher Engagement, Selbsterkenntnis und die Bereitschaft, sich ständig weiterzuentwickeln erfordert. Wir verfolgen mit unserem Mentoring einen nachhaltigen Lösungsansatz. Daher dauert eine Zusammenarbeit in der Regel etwa 3 - 6 Monate, wobei du erste Ergebnisse bereits nach der ersten Session sehen wirst.
Der zeitliche Aufwand für dein individuelles Mentoring ist sehr gering, da durchschnittlich pro Woche nur 90 Minuten in Gespräche mit uns investiert werden müssen. Weitere Schritte wirst du in deinem Tagesgeschäft ganz nach deinen Anforderungen integrieren können. Aufgrund der starken Fokussierung auf die wesentlichen Herausforderungen und die maximale Effizienz unserer Methoden wirst du außerdem schon sehr bald viel mehr Zeit für deine Kernaufgaben gewinnen.
Entdecke unsere Checkliste
Vermeide teure Fehler auf deinem Weg zum Leadership. Wir haben diese Checkliste basierend auf jahrelanger Erfahrung mit Kunden aus den verschiedensten Branchen entwickelt. Sie hat bereits dutzenden Unternehmen mit 20-1500 Mitarbeitern geholfen, den Kulturwandel einfacher zu strukturieren und schneller in die Umsetzung zu kommen. Forder dir jetzt deine Checkliste an und bring neuen Schwung in die Transformation.
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Dipl.-Ing. (FH)
Tobias Wunsch
Ingenieur, Leadership Mentor, Geschäftsführer
› Diplom Chemie-Ingenieur
› seit 1996 Erfahrung im Change-Management und transformationaler Führung
› seit 2005 Geschäftsführungs- und Führungserfahrung in KMU
› erfahrener und geschäftsorientierter Leadership Mentor mit langjähriger Beratungs- & Projekt-Erfahrung, gesammelt in nationalen und internationalen Unternehmen
"Meine Mission ist es, Geschäftsführer dabei zu unterstützen, ihre zweite Führungsebene so zu entwickeln, dass das Tagesgeschäft auch ohne sie stabil läuft."
Unser Standort
Unser Büro befindet sich in Wesel am schönen Niederrhein.
Von hier aus betreuen Tobias Wunsch und sein Team ihre Kunden in ganz Deutschland.
Auch wenn eine Zusammenarbeit mit uns kein Vorort-Treffen voraussetzt, freuen wir uns immer über persönliche Treffen mit unseren Kunden und heißen Sie in unseren Räumlichkeiten jederzeit herzlich willkommen!
Wir freuen uns darauf, dich kennenzulernen!
Wenn du uns persönlich kennenlernen möchten, buch einfach eine kostenfreie Beratung mit uns. Gerne beantworten wir dir alle Fragen zu einer Zusammenarbeit!